Présentation de la formation

Les systèmes d’organisation actuels cherchent à découper l’entreprise en sous ensembles homogènes, appelés aussi « centres de responsabilité »Tout chef de service, responsable d'un tel centre assimilable à une mini-entreprise, se doit donc de maitriser les concepts financiers clés de base afin d’optimiser la gestion de son centre de profit ou de coût

Public concerné

• Directeurs financiers et/ou adjoints, responsables et chefs comptables, contrôleurs de gestion
• Chefs d'entreprises PME/PMI, cadres fonctionnels ou opérationnels...
• Toute personne qui souhaite appréhender l'analyse financière et le diagnostique financier d'entreprise.

Objectifs

1. Comprendre les états financiers de base
2. Pouvoir procéder à une analyse financière à partir de ratios financiers
3. Dialoguer efficacement avec les services financiers.
4. Etre en mesure de mieux gérer un centre de profit

Programme

Lecture des documents comptables

• Le bilan fonctionnel
• La liaison bilan / résultat
• Les cycles de l'activité financières : exploitation, investissment, financement
• Les notions d'amortissement et de provisions
• Les engagements hors bilan : rôle de l'annexe comptable.

Les équilibres financiers

• La gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
       - BFR normatif
       - besoin structurel
       - améliorer sa trésorerie par le BFR
• Le financement de l'activité
       - recours aux capitaux propres et aux capitaux externes
       - le coût d'endettement et la notion d'effet de levier
       - recours au crédit bail
       - approche du choix d'investissement

Le diagnostique financier

• Le tableau de bord financier
       - ratios de structure
       - ratios de rotation
       - ratios de rentabilité
       - ratios de trésorerie
• Interprèter le tableau de financement
       - notion de CAF : fonction et intérêt
       - lecture de modes de financement
       - avantages et inconvénients des différentes sources de financement.

Optimiser la rentabilité de l'activité

• Calcul et interprétation des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
       - modes divers de présentation
       - la marge brute
       - la valeur ajoutée et sa répartition
       - l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE)

Applications diverses

• Analyse complète de 3 entreprises sur 2 années : une entreprise de négoce, une entreprise industrielle et une entreprise de service
• Analyse d'une entreprise en situation critique et appréciation du risque de faillite
• Notion de score

Durée

2 jours

Tarifs

Nos stages sont exonérés de TVA

• Stages inter-entreprises : 1150 € par stagiaire
• Stages "intra" entreprise : 1730 € par journée d'animation pour des groupes de 3 à 8 personnes
• Formations individuelles sur site : 875 € par jour.+ frais de mission

Renseiignements et inscriptions

Antoine ISSENLOR

Tél 09 61 37 56 10  -  Fax 01 72 72 90 55  -  Mail : contact@fce-formation.fr