L'accueil clientèle : la conduite de l'entretien
Public concerné
- Les chargés de clientèle dans les entreprises, banques et assurances...
- Les responsables d'accueil dans les administrations, services sociaux....
Pré-requis
Objectifs
- Mettre en évidence l'importance de l'accueil
- Sensibiliser les stagiaires
- Etablir les règles d'or
Programme
Savoir accueillir : la base de toute communication
Les situations d’accueil
- l’accueil, un processus de communication inter actif
- les composantes de la situation : les acteurs et leur positionnement réciproque,
l’objet de la mise en relation, les objectifs des interlocuteurs
- le cadre de référence spécifique de chacun et ses conséquences sur la relation
- l’environnement et les circonstances : accueil en face à face, au téléphone, autres formes
Le moment de l’accueil
- le savoir-faire relationnel : courtoisie et considération de l’interlocuteur
- l’identification réciproque et la personnalisation de la relation
- la première impression : l’image de marque de l’accueillant, de son service, de son entreprise
- les mots de l’accueil : les mots qui « favorisent » la relation, les mots qui « tuent » la relation
Exercices : simulations de situations d’accueil
Savoir écouter et reformuler
Etre à l’écoute des besoins des interlocuteurs
- écouter pour comprendre les vrais problèmes
- détecter les besoins exprimés et les besoins latents, non exprimés
- prendre en compte l’état d’esprit de l’interlocuteur
Apprendre à reformuler les demandes et les situations
- Pourquoi ? - pour prouver que la demande est bien comprise
- pour inviter l’interlocuteur à préciser sa demande
- pour structurer les informations et préparer la réponse
- Comment ? - reformuler sur l’état d’esprit de l’interlocuteur, son émotion
- reformuler sur la demande immédiate
- reformuler sur les besoins non exprimés et leurs conséquences
Exercices pratiques : simulation de cas d’écoute et de reformulation au téléphone
Répondre en véritable professionnel
Avoir les attitudes et les comportements adaptés
- les attitudes spontanées face à un interlocuteur (Maslow) : aide et soutien, interrogation
explication, fuite…
- les jeux d’acteurs : de persécuteur, de victime, de sauveur…
Apports de l’Analyse Transactionnelle
- les attitudes d’affirmation de soi : se comporter en adulte compétent et responsable
Apporter une réponse appropriée
- de la reformulation à la proposition de solution
- différentes solutions : « oui » justifié, solution d’attente, de remplacement, « non » expliqué…
- trouver la bonne solution au vrai problème posé
- savoir expliquer et dialoguer, obtenir l’adhésion de l’interlocuteur.
Applications pratiques : traitement de situations complexes, « client » mécontent, bavard, manipulateur
Gérer les situations « difficiles »
La cause des tensions
- divergence de points de vue, d’intérêts
- dysfonctionnements, réclamations
- mauvaise compréhension, mécontentements divers…
Comprendre la situation
- que signifie le mécontentement de l’interlocuteur ?
- aspects objectifs et subjectifs
- attitude d’écoute active
Gérer la situation
- rester calme, prendre de la distance et se méfier des jeux
- accepter et comprendre … et le dire
- analyse systématique et reformulation soignée
- réponse appropriée et juste compensation
Application au traitement des réclamations par téléphone
Savoir conclure avec amabilité (dans tous les cas)
Conclure l’entretien
- vérifier que la réponse donnée est acceptée (ou comprise)
- marquer sa disponibilité : proposition de suivi, d’ouverture…
- prendre congé avec amabilité
Jeux de rôle : - les dernières minutes au téléphone
- la prise de congé
‘ le « coup de Colombo »
Tarifs
Nos prix sont exonérés de TVA
- Stages "inter" de 2 joours : 1150 € par stagiaire
- Stage "intra" pour des groupes de 2 à 8 personnes : 1730 € la journée d'animation
- Formation individuelle sur site : 875 € , la journée + frais de mission